Cost-To-Serve &
Profit Management Software
Mejora la rentabilidad de tu negocio: Conectamos datos con una visión Financiera que impulsa un mejor crecimiento.
Acortamos el camino hacia la Transformación Digital
Profit
Management
by Phi
El Cost-To-Serve en el centro del Modelo
Gestión
Data Driven del Negocio
Phi es una plataforma que transforma tus datos en soluciones oportunidades crecimiento
Phi es una plataforma de gestión y maximización de la rentabilidad de los negocios en múltiples industrias, a través de un potente motor de cálculo de Cost-To-Serve (bajo metodología de costeo ABC) que procesa de manera autónoma, rápida y segura grandes volúmenes de datos financieros, comerciales, operativos y de mercado para llevar el P&L de la compañía a una expresión de cliente y producto.
A partir de esa información, presenta los resultados en tableros de BI que facilitan la identificación de oportunidades de crecimiento y la toma de decisiones por parte de los equipos.
- SaaS | Software corporativo.
- Modelos de Costeo Basado en Actividades (ABC) aplicado al Cost-To-Serve.
- Infraestructura y capacidad Big Data.
- BI, Visibilidad y Simulación de escenarios de optimización.
- IA aplicada al Go To Market y el Profit Management.
Desde los datos...
...hacia decisiones de negocio desde una base financiera
¿Por qué el Cost-To-Serve como base del modelo?
El valor de un buen modelo de Cost-To-Serve radica en su capacidad de representar la realidad de cada negocio, y ese es el diferencial de Phi. Logra evaluar la rentabilidad entendiendo y considerando las particularidades de 3 dimensiones:
Modelos de Route To Market (RTM) & Estrategias de Contacto
- Resultado de la actual estrategia de contacto por segmento.
- Performance de la fuerza comercial.
- Performance de los mosaicos de RTM.
- Costo de visita por segmento y mosaico.
- Drops necesarios por contacto.
Canales & Segmentos de Clientes
- Resultados por Canal y Segmento de clientes.
- Resultados por Territorios y Regiones de venta.
- Estrategias de precio, promociones y descuentos por Segmento.
- Acuerdos comerciales.
- Potencial de desarrollo de clientes.
Categorías, Marcas & SKUs
- Resultados por Categoría, Marcas y Productos.
- Mix Management por Segmento de Clientes o Portafolio Prioritario.
- Productos y estrategias de Contacto.
Como resultado de esa evaluación, otorga un entendimiento y una visión granular de la rentabilidad de cada Cliente, Producto y Esquema de Contacto con el mercado.
Ejes de la herramienta para generar valor a las empresas
Tener visibilidad y control de la rentabilidad de un negocio no es suficiente para generar resultados: la gestión con un propósito de rentabilidad debe permear en los objetivos y el día a día de los equipos para garantizar resultados.
Phi facilita la toma de decisiones, la construcción de estrategias y acompaña a los equipos operativos en la gestión diaria de las iniciativas generadas a partir las decisiones tomadas
Costeo Basado en Actividades (ABC)
- Base para un correcto modelado del Cost To Serve, saliendo de las trampas de visibilidad típicos de los modelos de costeo tradicionales.
- Permite representar la realidad de cada empresa y negocio.
- Sin límite a la información utilizada para el modelo y a la cantidad y tipo de allocations a aplicar.
BI: analítica descriptiva y predictiva (IA) orientada al Profit Management
- Entender el pasado y la evolución que muestra el negocio.
- Detección de las áreas de oportunidad del negocio y cuantificarlas.
- Entender la mejor forma de accionar cada oportunidad para llevarla a iniciativas concretas.
Simulación de escenarios de decisión y Seguimiento de iniciativas
- Simulación de impactos de decisiones en múltiples casos de uso de la información.
- Tracking de iniciativas para corregir planes de acción y garantizar resultados.
- Orienta el día a día de los equipos.